この本はこんな人におすすめ
本の概要
成長する組織でマネージャーがチームを動かすための手順を整理した本。現状と役割を把握し、方針・指標・重要な行動をつなぎ、進捗共有や評価の仕組みを整えながら、継続的に運営を改善していく。
あなたの悩みにどう効くか
この悩みに
メンバーを評価するとき、何を根拠に伝えれば納得してもらえるか迷う
この本をおすすめする理由
評価の時期になって根拠を探してしまう人に。本書は目標設定、中間支援、事実の記録を一続きに扱います。達成度の認識をすり合わせる準備ができます。
目標と事実に基づいて評価する
個人目標の設定から中間の支援、達成度のすり合わせまでを一続きにし、記録した事実をもとに評価を伝える。
読んだ先に、こんな変化を。
期末だけでなく、期中から評価の根拠を集めて対話できる。