エンジニアのためのマネジメントキャリアパス

この本はこんな人におすすめ

本の概要

エンジニアが人やチームを率いる際の役割を、メンターから経営幹部まで段階的に解説する本。日常の対話と勤務評価、任せ方、依頼への対応を扱う。技術力だけでは進まない管理の仕事を、立場に応じて見直す材料になる。

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