この本はこんな人におすすめ
本の概要
エンジニアが人やチームを率いる際の役割を、メンターから経営幹部まで段階的に解説する本。日常の対話と勤務評価、任せ方、依頼への対応を扱う。技術力だけでは進まない管理の仕事を、立場に応じて見直す材料になる。
あなたの悩みにどう効くか
この悩みに
上司とどう接すればいいのか分からない
この本をおすすめする理由
技術職の上司に何を相談し、何を自分で担うか迷う人に。本書は管理される側の役割から説明します。一対一の対話とフィードバックを使い、期待と責任を整理できます。
上司に求めることを自分でも整理する
管理される立場でも、自分が望むことや責任を考える。一対一の対話やフィードバックを、上司にすべて任せきりにしない。
読んだ先に、こんな変化を。
自分が望む支援と担う責任を整理し、上司との対話の準備ができる。